Start-ups

unterstützen

Unsere Leistungen als Inkubator Phasenmodell

Unabhängig in welcher Phase deiner Planung du dich gerade befindest – auf uns kannst du dich zu jedem Zeitpunkt verlassen. Alle Phasen lassen sich immer wieder durchlaufen und doch sind sie kein geschlossener Kreislauf.

Phase 1

Innovation

Alles dreht sich um
deine Vision

Ideenentwicklung

Unsere Unterstützung in Form von Pitch-Möglichkeiten, Feedbackrunden, Förderung und Prüfung deiner Geschäftsidee.

Marktanalyse

Wir werten die bereits am Markt agierenden Wettbewerber:innen aus, identifizieren potentielle Kund:innen und geben eine Prognose zukünftiger Marktchancen ab.

Alleinstellungsmerkmal

Ob Serviceleistung oder Produkt - wir prüfen inwiefern dein Angebot sich vom Wettbewerb abhebt und beraten dich umfassend.

Einer exzellenten Idee sollte trotz fehlender Erfahrung im Entrepreneurship nachgegangen werden. Wir stellen dein Geschäftsmodell auf den Prüfstand und analysieren den IST-Zustand. In dieser Phase stehen wir dir mit unserem qualifizierten Personal beratend zur Seite, um dein Start-up zu unterstützen.

Phase 2

Investition

Mehr als finanzielle
Unterstützung

Rechtliches

Über alle rechtlichen Voraussetzungen und Formalitäten, die auf dem Weg deiner Gründung einzuhalten sind, klären wir dich auf.

Operative Planung

Zusammen bauen wir die konzeptuellen Prozesse innerhalb deines Unternehmens aus und planen, welche Handlungsabläufe etabliert werden müssen.

Finanzen

Wir unterstützen dich mit Informationen zu Fördermöglichkeiten und zeigen dir auf dich zugeschnittene Finanzierungswege auf.

Chancen & Risiken

Individuelle Umsatz- sowie Marktpotentiale ermitteln wir nachhaltig und erleichtern dir so unternehmerische Entscheidungen.

Wir investieren in dich und deine Visionen, damit dein Projekt Wirklichkeit wird. Ob monetär oder durch unsere langjährige Expertise – gemeinsam bauen wir dein Geschäftsmodell aus und verhelfen deinem Start-up zu einer schnellen Marktreife mit anschließender Wertsteigerung.

Phase 3

Wachstum

Gemeinsam große
Ziele erreichen

Wachstumsplan
Deine Ziele und die identifizierten Wachstumsmöglichkeiten bilden die Basis für eine kontinuierliche Weiterentwicklung deiner Marke.
Kapitaleinsatz

Wir beraten dich hinsichtlich nötiger Investitionen sowie ihrer Rentabilität und unterstützen dich finanziell, um dein unternehmerisches Wachstum zu stärken.

An diesem Wegpunkt ist alles auf die Weiterentwicklung deines Start-ups ausgerichtet. Durch smarte Maßnahmen und die Unterstützung unseres großen Netzwerks schaffen wir ein Umfeld, das sich ausschließlich auf die erforderlichen Prozesse für das Wachstum deines Start-ups konzentriert.

Phase 1

Innovation

Alles dreht sich um
deine Vision

Einer exzellenten Idee sollte trotz fehlender Erfahrung im Entrepreneurship nachgegangen werden. Wir stellen dein Geschäftsmodell auf den Prüfstand und analysieren den IST-Zustand. In dieser Phase stehen wir dir mit unserem qualifizierten Personal beratend zur Seite, um dein Start-up zu unterstützen.

Ideenentwicklung

Unsere Unterstützung in Form von Pitch-Möglichkeiten, Feedbackrunden, Förderung und Prüfung deiner Geschäftsidee.

Marktanalyse

Wir werten die bereits am Markt agierenden Wettbewerber:innen aus, identifizieren potentielle Kund:innen und geben eine Prognose zukünftiger Marktchancen ab.

Alleinstellungsmerkmal

Ob Serviceleistung oder Produkt - wir prüfen inwiefern dein Angebot sich vom Wettbewerb abhebt und beraten dich umfassend.

Phase 2

Investition

Mehr als finanzielle
Unterstützung

Wir investieren in dich und deine Visionen, damit dein Projekt Wirklichkeit wird. Ob monetär oder durch unsere langjährige Expertise – gemeinsam bauen wir dein Geschäftsmodell aus und verhelfen deinem Start-up zu einer schnellen Marktreife mit anschließender Wertsteigerung.

Rechtliches

Über alle rechtlichen Voraussetzungen und Formalitäten, die auf dem Weg deiner Gründung einzuhalten sind, klären wir dich auf.

Operative Planung

Zusammen bauen wir die konzeptuellen Prozesse innerhalb deines Unternehmens aus und planen, welche Handlungsabläufe etabliert werden müssen.

Finanzen

Wir unterstützen dich mit Informationen zu Fördermöglichkeiten und zeigen dir auf dich zugeschnittene Finanzierungswege auf.

Chancen & Risiken

Individuelle Umsatz- sowie Marktpotentiale ermitteln wir nachhaltig und erleichtern dir so unternehmerische Entscheidungen.

Phase 3

Wachstum

Gemeinsam große
Ziele erreichen

An diesem Wegpunkt ist alles auf die Weiterentwicklung deines Start-ups ausgerichtet. Durch smarte Maßnahmen und die Unterstützung unseres großen Netzwerks schaffen wir ein Umfeld das sich ausschließlich auf die erforderlichen Prozesse für das Wachstum deines Start-ups konzentriert.

Wachstumsplan

Deine Ziele und die identifizierten Wachstumsmöglichkeiten bilden die Basis für ein kontinuierliches Markenwachstum.

Kapitaleinsatz

Wir beraten dich hinsichtlich nötiger Investitionen sowie ihrer Rentabilität und unterstützen dich finanziell, um dein unternehmerisches Wachstum zu stärken.

Gemeinsam lassen wir auch deine Vision zur Realität werden.

So unterstützen wir dich

Auf unser Start-up Consulting kannst du zählen. Unsere langjährige Erfahrung im Zusammenspiel mit fachkundigem Wissen macht uns zum besten Partner an deiner Seite. Wir beraten dich nicht nur umfassend bei Gründungsformalitäten, sondern stehen dir auch bei Fragen rund um Themen wie Marketing oder Vertrieb zur Seite.

Das Start-up Controlling kann zu Beginn eine große Hürde sein. Sei es bei der Budgetierung, einer Break-Even-Analyse oder einer Investitionsrechnung, wir helfen dir bei der Planung, Steuerung und Kontrolle deiner unternehmerischen Prozesse.

Das Projektmanagement deines Start-ups kann gerade bei einer kleinen Anzahl an Mitarbeitenden eine Herausforderung darstellen. Als kompetenter Partner an deiner Seite unterstützen oder übernehmen wir die Planung, Überwachung, Steuerung sowie den erfolgreichen Abschluss deiner Projekte.

Wir erweitern unser bestehendes Netzwerk kontinuierlich. Das bietet dir die Sicherheit, stets von den Leistungen zu profitieren, die dein Start-up zu einem nachhaltigen Erfolg führen. In Zukunft bieten wir dir daher auch unsere Marketing Services an, die interessierte Personen in zufriedene Kund:innen umwandeln.

Die Entwicklung der IT-Infrastruktur stellt Start-ups bei der Gründung immer wieder vor Herausforderungen. Wir bieten dir neben einem IT-Support auch die Beschaffung und Konfiguration neuer Hard- und Software an. Durch unsere umfassende administrative Unterstützung und Entwicklungsleistung bist du immer auf dem neusten Stand der Technik.

Lass dir durch lästiges Start-up Accounting nicht die Freude an deiner Innovation nehmen. Wir schaffen Strukturen für deine Buchhaltung und übernehmen diese bei Bedarf. Dabei können wir dich auch bei der Auswahl der besten Software für dein Start-up oder der Entscheidung, welches Tool für dein Accounting eingesetzt werden muss, professionell beraten.

Eine gute Idee reicht leider nicht aus, um als Gründer:in durchzustarten. Gerade zu Beginn fehlt oftmals das erforderliche Startkapital, das eine Vision erst zur Realität werden lässt. Unsere Investition in dein Start-up gründet daher, neben einer kompetenten Beratung, auch auf der Bereitstellung von finanziellen Mitteln, um eine Skalierbarkeit deiner Geschäftsidee zu garantieren.

Das Business Development deines Start-ups gehen wir nicht nur strategisch, sondern auch operativ mit dir an. Die kontinuierliche Entwicklung neuer Geschäftsideen ist ein relevanter Faktor, um dein Produkt oder deine Dienstleistung langfristig am Markt zu etablieren. Mit unserem Gespür für wirtschaftliche Trends und Einflüsse sind wir dein Partner auf Augenhöhe.

Zu den wichtigen Schritten einer Start-up Gründung gehört auch die fortschreitende Entwicklung des eigenen Personals. Durch stetigen Wissenstransfer ermöglichen wir eine hohe Qualifizierung deiner Mitarbeitenden und sichern so langfristig den Erfolg deines Unternehmens.

Unsere ricastart Toolbox richtet sich stark an den Bedürfnissen unserer Partner:innen aus. So kannst du über uns auf ein eigens entwickeltes Timetracking Tool zugreifen oder deine angebotenen Leistungen als Freiberufler:in zertifizieren lassen. Auch eine Projektbörse für IT-Expert:innen und die Bereitstellung einer umfangreichen Datenbank bieten wir dir gerne an.

Investitionen

Unser Firmennetzwerk und unsere bestehenden Beteiligungen zeichnen sich durch vielseitige Angebotsprofile aus.

 

ricastart Partner

studit GmbH
  • IT Consulting 
  • IT-Support durch Studenten 
  • IT-Service/ Infrastruktur/ Development 
  • Support: 1st & 2nd Level, on Demand, remote und vor Ort 
  • Unified Communications 

Juniorica
  • Strukturierte Personaldienstleistung
  • Jobvermittlung zwischen Unternehmen und Studierenden, Absolvent:innen sowie Young Professionals
  • Unterstützung bei Rekrutierung und Personalwirtschaft

esklusiv
  • IT Consulting 
  • Vermittlung von IT-Experten auf freiberuflicher Basis 
  • RecruitmentSchulungen  
  • ContractingBeratung

Certified expert
  • Zertifizierung von Freiberufler:innen 
  • Zurverfügungstellung einer Datenbank 
  • Projektbörse für IT-Expert:innen

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